أفق مدينة حديثة عند الغروب

Business Consulting – استشارات أعمال تصنع الفرق

نساعد الشركات في المملكة العربية السعودية على تحويل التحديات التشغيلية إلى فرص نمو ملموسة. نعمل مع فريقك مباشرة لتحديد نقاط الضعف، ثم نبني خطة تنفيذ واضحة بمؤشرات قياس محددة.

احجز استشارة مجانية

خدماتنا الأساسية

أربع خدمات مصممة لمعالجة المشكلات التي تواجهها الشركات المتوسطة والكبيرة فعلياً.

التخطيط الاستراتيجي

نبدأ بتحليل السوق الذي تعمل فيه شركتك: حجم الطلب، المنافسون الرئيسيون، والفجوات التي يمكن استغلالها. خلال 6 أسابيع نسلّمك خطة استراتيجية مفصّلة تمتد لثلاث سنوات، مع أهداف ربع سنوية قابلة للقياس. لا نكتب وثائق تُركن على الرف. كل هدف مرتبط بمسؤول تنفيذي وموعد تسليم.

تحسين العمليات التشغيلية

نراجع سلسلة العمليات من الشراء حتى التسليم. في مشروع أنجزناه لشركة توزيع في جدة، خفّضنا زمن دورة الطلب من 14 يوماً إلى 8 أيام خلال أربعة أشهر. الأدوات التي نستخدمها تشمل تحليل القيمة المضافة وخرائط تدفق العمل، وليس مجرد اجتماعات عصف ذهني.

إعادة الهيكلة المالية

عندما تتراجع هوامش الربح، المشكلة غالباً ليست في الإيرادات بل في هيكل التكاليف. نفحص كل بند في ميزانيتك ونحدد أين تذهب الأموال فعلاً. في أحد مشاريعنا، اكتشفنا أن 22% من ميزانية التسويق كانت تُنفق على قنوات لا تحقق أي عائد مقاس. أعدنا تخصيص تلك الميزانية وارتفع العائد على الإنفاق التسويقي بنسبة 40% خلال ربعين.

تطوير القيادات والفرق

نصمم برامج تدريبية مخصصة لفريق القيادة في شركتك. البرنامج ليس محاضرات نظرية: كل جلسة تتضمن تطبيقاً عملياً على مشكلة حقيقية من واقع عملك. مدة البرنامج الأساسي 12 أسبوعاً بواقع جلسة واحدة أسبوعياً مدتها ساعتان ونصف.

+150
مشروع استشاري مكتمل
12
سنة خبرة في السوق السعودي
93%
من العملاء يجددون التعاقد
35
مستشاراً متخصصاً

ماذا يقول عملاؤنا

تجارب حقيقية من شركات عملنا معها خلال السنوات الثلاث الأخيرة.

تعاقدنا مع مستشارو صناعة القيمة لإعادة هيكلة قسم المبيعات. خلال خمسة أشهر، ارتفعت نسبة إغلاق الصفقات من 18% إلى 31%. الفريق كان حاضراً في مكاتبنا ثلاثة أيام أسبوعياً ولم يكتفِ بإرسال تقارير عن بعد.
سعد المنصور
مدير عام، شركة وفاق للتجارة
طلبنا منهم مراجعة هيكل التكاليف في مصنعنا. وجدوا وفراً سنوياً قدره 1.2 مليون ريال في بنود كنا نعتبرها ثابتة. الطريقة التي قدموا بها البيانات جعلت مجلس الإدارة يوافق على التغييرات في أول اجتماع.
نورة الحربي
المديرة المالية، مصنع الوطن للبلاستيك
برنامج تطوير القيادات غيّر طريقة تعامل مديرينا مع فرقهم. معدل دوران الموظفين انخفض من 28% إلى 15% خلال سنة واحدة. الجلسات كانت عملية ومرتبطة بمشاكلنا الفعلية وليس سيناريوهات خيالية.
فيصل الدوسري
نائب الرئيس، مجموعة الأفق العقارية

هل تريد تقييماً أولياً مجانياً لأداء شركتك؟

نقدم جلسة تقييم مجانية مدتها 45 دقيقة عبر الفيديو أو في مقرّك. نحلل فيها ثلاث نقاط أساسية: الربحية، كفاءة العمليات، وجاهزية الفريق. بعد الجلسة تحصل على ملخص مكتوب بالنتائج والتوصيات المبدئية.

تواصل معنا الآن